第七年的时候我找人力调薪，张坤说：“那个谁啊，你的工作内容比较模糊，看不出业绩，你要是想涨薪，得七个部门总监评价都是A。”
我去找七个部门的总监，几个总监说他们部门不能有D，只能把我评为D，下个月给我调。
直到去年，我的评价依然是D。
上个月，我又去找人力，张坤靠在椅背上打官腔。
“林静姝，说实话，你这个统筹的岗位就是打杂的，是个人都会干，八万不少了，一个可有可无的岗位，不给你降就不错了。”
可有可无的岗位。
我查出来的法务部合同漏洞，为公司规避了上千万的损失。
我升级的财务系统，精准到小数点后六位，提高40%的工作效率，财务十年没加过班。
公司三家大客户，一年销售额过亿，只认我的策划方案。
我精简的代码稳定核心系统运行十四年，一次错误没有过。
我自制的脚本工具，让CPU占用率从100%降到了15%，3000条手工录入数据，3秒钟自动完成。
而刘鹏，每天上几个新品，设置几个抢单模块，年薪十五万。
我僵硬地转过身，推门出去。
第二份交接清单是财务的。
财务升级系统的三大核心我都列了出来。
自动记账，自动校验，自动生成成交报告。
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